二是调度推动。牵头单位和协办单位，每月召开调度会，对惩防体系建设工作进行一次总结，对存在问题进行认真梳理、分析和汇总，并根据实际共同制定整改方案；每季度由牵头单位对惩防体系建设工作以书面形式，向惩防体系建设领导小组汇报；每半年，在党委统一领导下，对各牵头单位和协办单位进行督导调度，确保惩防体系建设工作扎实有效推进。

　　三是协调联动。建立牵头单位和协办单位联席会议制度，把惩防体系建设工作划分为17大项，由17个单位牵头负责，43个协办单位具体落实。每月召开一次联席会议，各协办单位根据承担的工作任务，逐一分析，查找工作中存在的问题，并研究具体解决办法。牵头单位根据协办单位每月的工作汇报，按要求进行督查，并根据工作情况适时召开调度会进行调度。

　　四是考核拉动。建立惩防体系建设考核奖惩机制，每半年对工作进行一次联查，对工作突出单位予以奖励，对工作落后的单位给予通报批评；年终，结合民主评议结果对各牵头单位和协办单位所承担的惩防体系建设工作进行考核，对于未按要求完成工作任务的单位取消评优资格，去年，有两个单位评优资格被取消。

　　（据河北省纪委信息）